TP03:
APLICACIÓN DE METODOLOGÍA A PROBLEMAS REALES
APLICACIÓN DE METODOLOGÍA A PROBLEMAS REALES
1) Problema potencial:
Seguridad y vigilancia
Priorización de los
problemas.
Reconocimiento de la
situación: sucedieron varios robos en el establecimiento y se observa
cooperación en los ladrones. Debido al fácil acceso al establecimiento y a la
falta de seguridad en las entradas y en diversos puntos del lugar los ladrones
pueden entrar sin ser advertidos. La falta de precaución de las personas de la
universidad ayuda a que los ladrones se les faciliten causar estos hechos
delictivos
Separación de la
situación en componentes manejables: la cantidad de ladrones y de hechos
delictivos fue creciendo a medida que fue pasando el tiempo
Establecimiento de
prioridades: en las afueras del lugar hay diversos puntos importantes en donde
se podría colocar garitas de seguridad y detectores de metal, de esta manera,
se podrá prevenir el ingreso de personas no pertenecientes a la universidad y
al ingreso de objetos contundentes que pondrían en peligro tanto a los
estudiantes como a las personas de dicho lugar.
Prioridades:
Mejorar la seguridad y
detección de amenazas en las entradas del predio
Aumentar la cantidad de
cámaras y la seguridad en el interior del predio
Implementación de nuevos
métodos de identificación/seguridad
Planeamiento de la
resolución de la situación: para prevenir estos actos delictivos se deberá
aumentar el nivel de seguridad y vigilancia tanto dentro del establecimiento
como en los alrededores.
2) Examen de la
problemática:
Desarrollo de cursos de
acción
Aumento de la seguridad
en las entradas al establecimiento
Mejora de vigilancia en
el interior del establecimiento
Concientización de los
estudiantes
Evaluación de los
cursos:
Aumentar los ingresos en
el establecimiento para poder contratar más personal de seguridad. Evaluación:
La posibilidad del aumento varía según el capital que posea el
establecimiento.
Invertir en tecnología
de seguridad. Evaluación: la implementación de cámaras de seguridad,
intercomunicadores y otro tipo de sensores puede salirse del presupuesto y una
mala disposición de ellos podría ocasionar pérdidas.
Sistema de
identificación de estudiantes. Evaluación: Costoso de implementar y mantener,
no impediría el acceso con objetos que puedan dañar a las personas del lugar.
Concientización: Barata,
su mala implementación puede producir más pérdidas que ganancias
Selección de los cursos:
Aumento de la seguridad
del establecimiento tanto en la entrada como en los alrededores. Buscar un
servicio de vigilancia que sea adecuado y pueda cumplir con lo pedido sin salir
del presupuesto acordado.
3) Implementación:
RESOLUCIÓN DE CUESTIONES
ESPECÍFICAS:
El curso de acción se
llevará a cabo en primer lugar analizando las posibles ubicaciones para las
cámaras de seguridad del interior y entrada del predio comparándolas con las
ubicaciones en las que más robos se produjeron. Luego se deberá implementar una
manera de como recaudar fondos para la mejora de vigilancia y seguridad.
Los responsables de este
hecho de recaudación serán el director del consejo de estudiantes, o bien, el
director de la misma Universidad.
Los ingresos que se
utilizaran tendrán que provenir de la recaudación de los estudiantes y/o
recibidos desde el estado. Las empresas a contratar para la tarea de mejorar la
seguridad serán elegidas por los directores de acuerdo al presupuesto asignado.
Los resultados esperados
será la reducción de los delitos en el área cercana a la universidad y que los
estudiantes se sientan más seguros
Una vez hecha la
recaudación el director deberá contratar diversas empresas de seguridad y
vigilancia para poder llevar a cabo los actos para prevenir estos hechos
delictivos.
Esto se llevará a cabo
en diversos puntos estratégicos del lugar donde se deberá fijar más seguridad.
Planificación de la
comunicación de la decisión y demás información pertinente.
La comunicación será en
todo momento vertical en primer momento entre los alumnos y el centro de
estudiantes, luego entre este último y el director de la universidad. Después
la comunicación se realizará entre el director y las compañías a contratar. En
todo momento se deberá brindar la información (de manera horizontal) suficiente
de lo que ocurre y de lo que se va a hacer al respecto, tanto para los
afectados del problema como para los que no lo están, y que de esta manera haya
un compromiso de parte de todos.
Posibles reacciones y
acciones de refuerzo
Las reacciones esperadas
podrían ser un decrecimiento en el descontento de los estudiantes al aportar la
dicha recaudación y una aceptación casi total del sistema. Pero por otro lado
se ofrecerá más ofertas de trabajo en seguridad.
Medidas de control.
Las empresas deberán
responder a lo pedido por el director de la universidad, de no ser el caso,
todo lo planeado hasta ahora caería en colapso. Se debería llevar, a cabo de
algunos meses, un análisis de la situación y de los robos que se produjeron o no,
llevando una para comprobar la correcta aplicación de los cursos de
acción y además se debería verificar el funcionamiento de todos los sistemas de
seguridad periódicamente.
4) Reflexión:
A) Acerca del tema dado,
sería muy satisfactorio para aquellos estudiantes universitarios que esto se
realice no solo en esta universidad sino, en todas las universidades y centros
de estudios que hay en la Argentina pero esto llevaría un gran presupuesto con
respecto a la economía de hoy en día que va en decrecimiento en estos últimos
años.
También fue aumentando
la tasa delictiva en el país, junto con la pobreza por consecuencia de falta de
empleo, si esto no estaría sucediendo no se prestaría tanta atención a la
seguridad y vigilancia.
B) Los aspectos más
útiles fueron la creación y el análisis de los posibles cursos de acción además
de la priorización de problemas.
C) Uno de los aspectos
más cuestionables fue la manera en controlar y hacer un seguimiento de la
implementación, que es muy laboriosa y puede llevar mucho tiempo. También hay
que tener confianza en la persona que se deja a cargo de controlar el modelo
Integrantes:
Federico Gustavo
Defelippe Mosca
DNI: 38302521
Legajo: 132235
Ignacio Vasallo
DNI: 38524110
Legajo: 137599
Aldo Maciel Quispe
DNI; 38953067
Legajo: 138453
Mauricio Nelson
Claros
DNI: 40813713
Legajo: 147960
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