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jueves, 7 de abril de 2016

TP N° 2 ISI

TP02: Heterarquía vs Jerarquía




Vassallo Ignacio: DNI 38524110                                   

Federico Defelipe : DNI 38302521

Actividades
Desarrolle  un  pequeño  informe  conceptual  sobre  la  temática  tomando  como  base  al  menos  tres páginas web (obviar Wikipedia, rincón del vago, etc.). Indique los URL utilizados.
Lea exhaustivamente, y con espíritu crítico, cada definición y debata con su grupo la pertinencia o no de los conceptos allí vertidos.
1. Identifiquen  y  definan  brevemente  cada  uno  de  los  conceptos considerados. Realice  un  glosario de los temas desarrollados.
2. Cómo  considera  que  estos  conceptos se  pueden aplicar  y/o  considerar  en  el  desarrollo  de  su carrera profesional.
3. Cómo considera que estos conceptos se pueden aplicar y/o considerar en la Gestión Empresarial.
El  informe  debe  estar  armado  de  tal  manera  que  cualquier  persona,  sin  haber  leído  el  documento,
pueda entender sobre qué están hablando.

Desarrollo

●Heterarquía: Es un sistema de organización, donde no existe un subsistema gobernante sino que existen varios subsistemas relacionados que ejercen cierta influencia entre ellos, pero ninguno ejerce poder sobre el otro.
●Jerarquía: Es un sistema de organización, donde el poder se determina de un orden ascendente a uno descendente, es decir que el que está en nivel superior posee más poder que el que está en un nivel inferior.

●Estos dos conceptos de pueden aplicar ampliamente a lo largo de una carrera profesional, siendo que son formas de sistemas que son muy utilizadas en organizaciones donde posteriormente trabajaremos. Seguramente seamos parte de unos de estos sistemas, por lo cual si somos parte de un sistema de jerarquías debemos saber quién está por encima nuestro, quienes nos darán ordenes o delegaran trabajo para realizar, o quienes está por debajo nuestro, a quienes nosotros le delegaremos tareas o ejerceremos poder sobre ellos. A su vez si estamos en un sistema de Heterarquia tendremos que saber que podremos tener relaciones entre nosotros pero a su vez nadie ejerce poder sobre otro. También puede suceder que en un sistema de jerarquías halla algún sistema de heterarquia.

●Estos dos conceptos se relacionan de diferente manera con la Gestión Empresarial, debido a que ella busca mejorar la productividad e identificar en los factores que influyen en el éxito de la organización. Una sistema de organización jerárquico facilita la toma de decisiones y la interacción entre diferentes subgrupos debido a que uno ya sabe a quién debe a acudir si tiene un problema, en cambio si hay un problema que debe resolver una persona o subgrupo de orden mayor y no posee conocimiento o sus conocimientos son insuficientes para resolver este problema es donde cumple un papel muy importante la heterarquia ya que en ella, todos pueden ayudarse entre sí y llegar a una solución más efectiva entre todos.
Glosario:

Sistema: Es un conjunto de  componentes relacionados entre si.
Subsistema: Es una parte operativa de un sistema.
Gestión Empresarial: Es la actividad empresarial que busca mejorar la productividad y por ende la competitividad de las empresas o negocios.


Links bibliografia:






TP N° 1 ISI

Trabajo Practico Nº 1




Integrantes;
Ignacio Vassallo: DNI 38524110
Federico Defelipe: DNI 38302521

Actividades
¿Cómo hace un vino argentino para penetrar con éxito en el exigente mercado estadounidense y no morir   en   el   intento?   Hay   dos   estrategias   posibles: hacer   una   alianza   con   algún   distribuidor internacional o utilizar la imaginación para seducir a un público inteligente. San Telmo transitó los dos caminos  y  planea  exportar,  con  el  tango  como  carta de  presentación,  US$  10  millones  en  2005  y luego desembarcar en Europa, Asia y Oceanía.

En la industria del vino ya nadie discute sobre la calidad o el precio. Se trata de aspectos inherentes al producto si existen reales pretensiones de éxito. Por eso, en un mundo cada vez más pequeño es necesario  encontrar  -más  allá  del  paladar,  un  tema tan  discutible como  impenetrable-  valores diferenciales para conquistar la empatía del connaisseur y el amante del vino.

En este nuevo escenario, ser diferente, distinto, es un valor agregado. Y muy apreciado. Eso lo sabe la gente de Seagram, la multinacional que controla Bodegas San Telmo, en Mendoza, y que acaba de lanzar una línea especial para el mercado estadounidense con el tango como uno de los indiscutibles encantos adicionales.
De la mano del más clásico La cumparsita o del más moderno Verano porteño, de Astor Piazzolla, las botellas  de  San  Telmo  llegarán  a  manos  de los  distribuidores  minoristas  o  los  restaurantes  cinco tenedores con un CD, un video con Al Pacino girando al son del dos por cuatro en Perfume de mujer y  un packaging en  el  que,  además  de  la  Cordillera  de  los  Andes,  una  imagen  utilizada  hasta  el hartazgo  por  los  estrategas  del  negocio,  se  puede  apreciar  la  sensualidad  que  irradia  una  joven pareja de bailarines.

El  bebedor  de  vino  fino  en  Estados  Unidos,  según  un estudio  realizado  por  la  consultora  Moak Associates,  es  ABC1,  de  vida  cosmopolita,  de  30  a  40  años,  curioso  y  buscador  de  sabores particulares o extraños. En este sentido, los productos del nuevo mundo vitivinícola - Argentina, Chile, Australia, Nueva Zelanda y Sudáfrica- emergen como atractivos.

Y en esa competencia hay que reconocer que la música de Piazzolla, un corte, una quebrada y una copa  de  tinto  encierran  más  romanticismo  que  un  canguro  o  un  partido  de  rugby.  El ícono  que conforma San Telmo -en un mix de barrio de prosapia tanguera, nombre hispano fácil de pronunciar y el  país  que  es  quinto  productor  mundial-  fueron  argumentos  convincentes  para  que  Seagram decidiera apostar por una bodega mendocina a la hora de llevar vinos a Estados Unidos.

Con relación al mercado interno los detalles de las operaciones que se planean son: fijar de manera tentativa el precio de venta de cada caja en $40.-. Se espera que los costos de producción sean de $1,5.- por caja más unos costos fijos de $120.000.- por año. Los costos de Mkt se proyectan en 4%  de las  ventas  más  $10.000.-  en  costos  fijos.  Las  ventas  estimadas  para  el  año  en  curso  están  en  el orden de las 2.100 unidades.

1. Construya  un  modelo  de  decisión  identificando  la(s)  variables(s)  de  decisión,  exógena(s), medidas de desempeño, variable(s) intermedia(s) y cualquier política o restricción para este problema explicando claramente porque las considera dentro de cada ítem.

2. Grafique las relaciones entre las variables identificadas en el punto anterior.

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1)
Una de las variables exógenas es paladar de los estadounidenses que buscan sabores particulares o extraños, esto es una variable exógena ya que la empresa debe implementar medidas para poder satisfacer a los mismos.
Otra es la competencia que se genera ya que Argentina no es el único productor de este tipo de sabores, la empresa no puede controlar la competencia, ya que son ajenas a la empresa.

Las variables de decisión, son las medidas que tomó la empresa para marcar una diferencia con la competencia, como tenedores, CD de musica, videos, perfume.
También el precio de venta y los costos de producción son variables de decisión, ya que son medidas o estrategias que toma la empresa para tener ganancias y conseguir clientes.

A mi parecer las medidas de desempeño de este texto serían lo que piensan obtener en base al plan de venta. en este caso, como no hay todavía resultados,sería que las ventas que estiman para el siguiente año son de 2.100 unidades.

Las variables intermedias son el precio de venta por caja ya que es el resultado entre que tan barato se pueda vender a pesar del costo de la producción y las ganancias que se quieran obtener. También lo es el costo de producción debido a que la empresa elige la calidad que desean para el producto pero no pueden decidir el costo de las materias primas.

Políticas o restricciones: Hay dos estrategias posibles, hacer una alianza con algún distribuidor internacional o utilizar la imaginación para seducir a un público inteligente. San Telmo tránsito los dos caminos y planea exportar, con el tango como carta de presentacion, US$ 10 millones en 2005 y luego desembarcar en Europa, Asia y Oceanía.
Su principal restricción sería el hecho de que dependen de una bodega pequeña, sin embargo la empresa, si todo es fructífero, planea expandirse para responder al mercado.


2)


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TP N° 0 ISI

Trabajo practico Nº0

Integrantes; 
Vassallo Ignacio : DNI 38524110
Federico Defelipe : DNI 38302521



Título: Computerworld, Siemens PLM Software
Link: http://issuu.com/computerworldcol7/docs/cw446septiembre
Autor: Dary Sandra Peña M.
ISSN: 0122 - 2961
Editorial: Computerworld
Lugar de Edición: Colombia
Año: 2014
Cant. de Páginas: 32


Análisis
El artículo Siemens PLM Software que comienza en la pag. 15 de la revista, nos da la entrada a lo que fue una de las mas grandes e importantes exposiciones de tecnologia e innovacion de hoy en dia. La convención nos da un pantallazo de las nuevas estrategias empresariales a nivel administrativo, investigación y desarrollo de Audi, Boeing, Daimler, Lotus F1 Team, NASA, Renault, RML y VW.
“La innovación ha sido siempre un esfuerzo complejo, lleno de riesgos” cito Bill Carreli, en la introducción de este evento, a la cual Chuck Grindstaff le agrego “El proceso de innovación debe tener una mezcla: idea, realización y utilización”, además enfatizó “los sistemas complejos requieren un nuevo enfoque”. Y así finaliza lo que fue esta pequeña primera presentación introductoria de  los organizadores de dicho evento.
Seguido a ellos comenzaron las exposiciones, con la presentación de un proyecto de la NASA conjunto con Boeing, el cual abrió Michael Richey, quien lidera dicho proyecto con la siguiente pregunta, ¿Sería buena una reestructuración? dicho esto aclara que el junto a 30 jóvenes del MIT y el Penn State, están a cargo de darle una nueva cara a la NASA en cuanto a viajes espaciales y que su trabajo dará fruto en un tiempo con la llegada del hombre a marte a bordo del ORIÓN.
Seguido a esto hablo sin mucho lujo en su presentación, pero si un tema serio, Charles J. Camarda, de acuerdo con el ejecutivo se requiere una nueva estrategia para mejorar la innovación, la educación y los problemas complejos, e invito a que se trabaje desde la escuela con: motivación, educación y una metodología innovadora de resolución de  problemas y tomas de decisiones.
Lugo las presentación continuaron con distintas empresas cabeza en su área a nivel mundial y con un cierre inesperado por parte de Siemens, demostrando como se esta apuntando a líder en el área de gas, petróleo y energía eléctrica y acuerdo que a todos dejó sorprendidos con Accenture para focalizarse en nuevas estrategias de organización para amoldarse a las demandas del nuevo mundo por venir.
Luego de estas palabras, tomó el mando de la presentación Jan Leuridan del área de negocios de Siemens para hablar un poco de la alianza con la Fundación Ford y diversos tratados con OAK Ridge y Cincinnati Corp. para diversos proyectos de reestructuración de las diferentes áreas que maneja Siemens.
Luego habló el presidente de Siemens que les deseo a todos un excelente año empresarial y administrativo y los despido hasta el próximo año e invitó a nuevas empresas a integrarse a esta mega-exposición que se lleva a cabo en Boston.




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Título: COMPUTERWORLD; Ciudades digitales y RITEL

Autor: Manuel Dávila Sguerra, Ciro Alfonso Villate Santander, Elisa Arjona, Dary Sandra Peña Manrique, Clara Lemos, John Harol Rodriguez, Alejandra Villate, Bruce Garavito
ISSN: 0112 - 2961
Editorial: COMPUTERWORLD
Lugar de Edición: Colombia
Año: Febrero 2014
Cant. de Páginas: 36

Analisis
La revista muestra como mantener la simplicidad de un sistema puede darle robustez, y de cómo las empresas utilizan estos sistemas para tener una ventaja frente a sus competidores. Muestra cómo las ciudades se están volviendo inteligentes gracias al uso de las tecnologías de la información y de la comunicación. También habla de cómo la nueva norma RITEL dictada en Colombia permitirá más competitividad y regulación del sector de telecomunicaciones.
A parte de esto, explica como la convergencia de las tecnologías está haciendo que la complejidad desaparece de los ojos de los usuarios solo para mostrarse con una mayor magnitud en los procesos e instrucciones que ocurren detrás de las pantallas.




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Título: Computerworld - Internet de las cosas y la empresa

Autor: Manuel Dávila Sguerra
ISSN: 0122 - 2961
Editorial: COMPUTERWORLD
Lugar de Edición: Colombia
Año: Marzo 2015
Cant. de Páginas: 28

Análisis
Esta edición de la revista Computerworld de Colombia entrega información clara sobre cómo evolucionarán, en los próximos años, las cosas que usamos dia a dia, nuestro hogar, la oficina, las fábricas, y hasta ciudades enteras con el ingreso de las mismas al ciberespacio, es decir, a estar conectadas a internet. El autor habla sobre las ventajas de esta nueva implementación, como por ejemplo la potenciación de la capacidad de procesamiento de información de las cosas, y también habla de ciertos puntos que se van a tener que analizar bastante como es el tema de la peligrosidad que conlleva que cualquier cosa esté conectada a internet, por ejemplo un marcapasos, podría ser fácilmente vulnerado, o un hospital, o una ciudad entera.




Conclusiones
los articulos estan buenos, nos gustaron porque son faciles de comprender, a pesar de que algunos conceptos no los manejamos del todo bien. la informacion esta bien explicada, de modo que uno no se frena a tratar de comprender cada parrafo. notamos que aunq muchas de estas revistas son actuales, la informacion que tienen ya es semi desactualizada, por el rapido avance de estas tecnologias, dejando algunos articulos obsoletos en cuestion de meses. con respecto a la pagina, como alumnos recursantes, notamos que mejoro notablemente, ya que cuando hicimos este trabajo hace una año, la pagina no ofrecia filtros ni opciones de busqueda, en cambio ahora, buscar revistas e informacion del tema es mas sencillo. es solo una observacion que nos llamo la atencion, porque hace que asi uno se interese mas en buscar contenido